新加坡永續會展的關鍵字，是可量測

重點摘錄｜永續會展從口號走向量測；入口物料是容易建立第一份基準資料的地方。

新加坡 MICE 永續路線圖把廢棄物與碳排放追蹤放進產業目標。這表示永續會展逐漸從形象訴求，走向有定義、有紀錄的營運工作。

永續成果需要可比較的基準

新加坡的會展永續路線圖，把產業討論從口號推向目標與量測。對一場活動而言，最容易開始的不是宣稱自己「零碳」，而是選出有辦法持續記錄的環節。入口的印刷量、識別證補印、吊繩回收與共用設備的使用次數，都比抽象的綠色形象更接近現場。若第一年沒有基準，第二年也就難以判斷改善是否成立。

按需列印也要兼顧尖峰等待

主辦方原本印製每位報名者的識別證，卻發現有人沒到場、有人臨時改職稱，撤場時留下整箱未使用名牌。改為到場後按需列印，可能減少浪費，但也可能增加排隊。這時不能只比較紙張數量；應同時看尖峰等待時間、列印耗材、補發比例與備援方案。永續與體驗不是二選一的口號，而是一起設計、一起測量的營運問題。

漢品觀察：報到區可以先量測印出的識別證、未領取物料與重複製作的紙本名單。資料不必一開始就完美，但要使用一致口徑，才看得出下一場活動是否真的改善。

跨場活動如何比較每百人耗材量？

可以先建立一張簡單的入口物料帳：預備數量、實際使用、重印、未使用、回收去向。每場活動使用相同欄位，並註明報名人數與去重到場人數。若使用電子票券，也要記錄現場人工補發的原因，才能知道是行前資訊不足還是系統介面不清。採購會議上，把可重複利用方案和單次耗材方案放在相同場次與運輸邊界下比較。

入口物料的好處是種類少、容易計數。先選紙本名單、識別證與證件套三項，記下準備、領取、剩餘及回收量。若要對外稱「減少多少」，必須說明和哪場活動比較、是否按到場人數換算，以及有沒有把新的耗材算進去。

記錄減量範圍，不把局部當整體

永續數字經常因統計邊界不同而不能相加。入口耗材減少，不代表場館能源、餐飲剩食或跨國交通都跟著降低。若文章只處理報到環節，就應清楚寫明範圍。圖片是 AI 情境示意，不能作為某場活動已採行永續措施的證據。可引用的資訊應來自正式紀錄、公開方法與可追溯來源。

漢品觀點｜永續會展從口號走向量測；入口物料是容易建立第一份基準資料的地方。

把回收率與備品量一起檢討

帶回現場：同一種物料連續兩場使用同樣的計數方式，例如每百位實際到場者使用幾張紙。人數不同時也能比較。

若準備對外說明改善，可選一個小而完整的例子：今年每百位實際到場者使用多少張紙本識別證，去年同口徑是多少，改變了哪個製作流程。這比一次列出十個沒有基準的永續宣言更容易讓讀者理解，也更方便其他主辦方學習。如果活動使用可重複利用的識別證，也要考慮歸還率與清潔流程。沒有回收計畫的「可重複使用」材料，可能最後仍被當成一次性用品。把物流與回收責任寫進分工表，才能讓設計落地。這些記錄還能協助主辦方在下一次活動前，和場館、印刷及設備供應商討論更合理的備品量，避免人人都為了保險而多準備一份。

資料來源：新加坡觀光局｜MICE 永續路線圖。延伸閱讀：漢品報到系統整合服務。圖片為 AI 生成的情境示意，非所述活動紀實。

若希望比較兩場活動的物料使用，請先整理同樣的物料範圍、實際到場數及補印紀錄，再討論列印流程調整。

延伸閱讀：永續活動與設備租賃；聯絡漢品，討論活動需求。